{"id":13541,"date":"2026-08-13T06:19:28","date_gmt":"2026-08-13T07:19:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.summar.es\/actualidad\/?p=13541"},"modified":"2026-08-13T06:19:30","modified_gmt":"2026-08-13T07:19:30","slug":"rrhh-2026-el-momento-de-pasar-de-la-gestion-operativa-a-la-planificacion-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.summar.es\/actualidad\/rrhh-2026-el-momento-de-pasar-de-la-gestion-operativa-a-la-planificacion-estrategica\/","title":{"rendered":"RRHH 2026: el momento de pasar de la gesti\u00f3n operativa a la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

McKinsey ha publicado su informe\u00a0HR Monitor 2026: \u201cUn punto de inflexi\u00f3n para la funci\u00f3n de gesti\u00f3n de personas\u201d<\/strong>, un estudio que analiza c\u00f3mo est\u00e1n evolucionando los departamentos de Recursos Humanos<\/a> ante el impacto de la inteligencia artificial, los cambios en las competencias profesionales y las nuevas expectativas de empleados y organizaciones. El informe, basado en encuestas realizadas a profesionales de RRHH y\u00a0empleados de distintos pa\u00edses, identifica las principales prioridades que marcar\u00e1n la funci\u00f3n de Personas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Conclusiones destacadas:<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Planificar capacidades, no solo puestos<\/strong> 
    Las organizaciones m\u00e1s avanzadas est\u00e1n comenzando a sustituir la planificaci\u00f3n tradicional de plantilla por una planificaci\u00f3n basada en capacidades y habilidades futuras.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. La IA acelera la transformaci\u00f3n del trabajo<\/strong> 
      La automatizaci\u00f3n y la inteligencia artificial est\u00e1n redefiniendo funciones y aumentando la demanda de nuevas competencias.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. La brecha de habilidades sigue siendo un reto<\/strong> 
        Muchas empresas reconocen dificultades para desarrollar o encontrar los perfiles que necesitar\u00e1n en el futuro.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. RRHH gana peso estrat\u00e9gico<\/strong> 
          La funci\u00f3n de Recursos Humanos est\u00e1 llamada a desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s relevante en la transformaci\u00f3n organizativa y la toma de decisiones basada en datos.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
            \n
          1. Adaptarse ser\u00e1 una ventaja competitiva<\/strong> 
            Las organizaciones que mejor combinen tecnolog\u00eda, talento y desarrollo de capacidades estar\u00e1n mejor preparadas para los cambios del mercado.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Puedes leer el resumen ejecutivo y descargar el informe original a la\u00a0web de mkinsey.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

            \u00a0<\/p>\n\n\n\n

            Fuente:<\/strong> McKinsey & Company, HR Monitor 2026: A Turning Point for the People Function<\/em> (junio de 2026). <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            McKinsey ha publicado su informe\u00a0HR Monitor 2026: \u201cUn punto de inflexi\u00f3n para la funci\u00f3n de gesti\u00f3n de personas\u201d, un estudio que analiza c\u00f3mo est\u00e1n evolucionando los departamentos de Recursos Humanos ante el impacto de la inteligencia artificial, los cambios en las competencias profesionales y las nuevas expectativas de empleados y […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"yoast_head":"\r\nRRHH 2026: el momento de pasar de la gesti\u00f3n operativa a la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u00a0 - Actualidad Summar<\/title>\r\n<meta name=\"description\" content=\"La inteligencia artificial, la evoluci\u00f3n de las competencias y la necesidad de una planificaci\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica est\u00e1n transformando la funci\u00f3n de Recursos Humanos. Resumimos las principales conclusiones del informe HR Monitor 2026 de McKinsey.\" \/>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.summar.es\/actualidad\/rrhh-2026-el-momento-de-pasar-de-la-gestion-operativa-a-la-planificacion-estrategica\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"Las 5 conclusiones que todo responsable de RRHH deber\u00eda conocer sobre el HR Monitor 2026 de McKinsey\" \/>\r\n<meta property=\"og:description\" content=\"La inteligencia artificial, la evoluci\u00f3n de las competencias y la necesidad de una planificaci\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica est\u00e1n transformando la funci\u00f3n de Recursos Humanos. 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