McKinsey ha publicado su informe HR Monitor 2026: “Un punto de inflexión para la función de gestión de personas”, un estudio que analiza cómo están evolucionando los departamentos de Recursos Humanos ante el impacto de la inteligencia artificial, los cambios en las competencias profesionales y las nuevas expectativas de empleados y organizaciones. El informe, basado en encuestas realizadas a profesionales de RRHH y empleados de distintos países, identifica las principales prioridades que marcarán la función de Personas en los próximos años.
Conclusiones destacadas:
- Planificar capacidades, no solo puestos
Las organizaciones más avanzadas están comenzando a sustituir la planificación tradicional de plantilla por una planificación basada en capacidades y habilidades futuras.
- La IA acelera la transformación del trabajo
La automatización y la inteligencia artificial están redefiniendo funciones y aumentando la demanda de nuevas competencias.
- La brecha de habilidades sigue siendo un reto
Muchas empresas reconocen dificultades para desarrollar o encontrar los perfiles que necesitarán en el futuro.
- RRHH gana peso estratégico
La función de Recursos Humanos está llamada a desempeñar un papel más relevante en la transformación organizativa y la toma de decisiones basada en datos.
- Adaptarse será una ventaja competitiva
Las organizaciones que mejor combinen tecnología, talento y desarrollo de capacidades estarán mejor preparadas para los cambios del mercado.
Puedes leer el resumen ejecutivo y descargar el informe original a la web de mkinsey.com
Fuente: McKinsey & Company, HR Monitor 2026: A Turning Point for the People Function (junio de 2026).
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